张薇 · Compensation & Performance Supervisor

• 主导核心业务线（覆盖600+员工）月度薪酬核算与绩效奖金计算，通过优化Excel公式链与HRIS数据校验规则，将核算周期压缩至3天，实现连续24个月零差错。

• 深度参与年度调薪方案设计，基于绩效分档与市场薪酬分位数据，构建差异化调薪矩阵，推动核心员工薪酬竞争力提升至P75，同时将人工成本增长率控制在预算目标的±2%以内。

• 牵头季度绩效评估流程，制定KPI量化标准与评分细则，引入跨部门校准会消除主观偏差，使绩效结果分布合理性提升30%，员工申诉率下降45%。

• 结合劳动法合规要求，逐项审核加班费、社保基数及个税计算逻辑，纠正历史偏差涉及金额超120万元，并输出薪酬核算SOP，降低操作风险。

• 运用Excel高级函数与数据透视表，搭建薪酬与绩效数据关联分析模板，产出调薪模拟报告，为管理层提供决策依据，方案采纳率达88%。

• 主导搭建基于Tableau的薪酬数据看板，整合绩效评分、职级系数与薪酬分位数据，实现月度薪酬结构动态可视化，将人工报表制作时间从12小时/月压缩至2小时，数据查询效率提升83%。

• 设计自动化绩效校准模型，通过建立绩效等级与薪酬带宽的匹配规则，推动绩效结果与调薪建议的批量计算，覆盖217名员工，调薪推荐准确率由72%提升至88%。

• 构建薪酬回归预测模型，基于历史绩效分布与市场分位数据，模拟6种调薪场景下的总薪酬成本偏差，将预测误差控制在2.7%以内，为管理层年度薪酬规划提供数据依据。

• 联合HRBP将看板嵌入季度绩效校准会议，实时展示各团队绩效与薪酬交叉分析，推动跨部门讨论效率提升45%，校准一致率从82%提高至91%，有效减少主观偏差。

因高效完成年度调薪核算及绩效数据分析获得表彰