林一舟 · Business Intelligence (BI) Engineer
工作经历
独立对接市场、运营与产品三条业务线的日常取数需求,累计编写SQL完成200+次数据提取与清洗,平均响应时间控制在3小时内,实现零投诉。
分析ClickHouse集群查询日志,定位8张慢加载核心看板,通过重建排序键与预聚合物化视图,将95分位查询耗时从5.8秒压缩至1.2秒,支撑日均自助分析会话数提升约50%。
参与企业数仓DWD-DWS层建模,运用维度建模方法设计交易、流量与用户三大主题明细宽表,统一12项关键指标口径,根除跨报表数据不一致问题。
主导Tableau Server数据治理,制定含50+指标的指标字典并建立数据源认证与分层机制,将自助报表生成效率提升40%,存量报表重复利用率提升25%。
项目经历
基于某电商平台6个月脱敏行为日志,利用Python与Pandas清洗聚合500万+条交易与浏览数据,构建融合最近购买间隔、消费频次与金额的RFM特征矩阵。
基于RFM索引结合K-Means聚类,将用户自动划分为5个价值层级,精准定位出仅占总量15%却贡献约65% GMV的核心高价值客群。
引入Cox比例风险模型预测用户流失概率,设定动态预警阈值,输出未来30天高流失风险名单,回测预测命中率达82%。
使用Plotly Dash搭建交互式用户分层与流失预警看板,实现关键指标逐日自动更新,支撑运营团队将高价值用户挽留活动响应率从5%提升至12%。
将数据清洗、建模与看板更新流程抽象为可复用Pipeline脚本,沉淀为标准分析模块,使同类项目准备时间缩短约60%。
对接广告投放平台与订单系统API,搭建15分钟级刷新周期的实时数据管道,自动汇聚与清洗多源营销数据,彻底替代T+1手工报表流程。
设计20+个DAX度量值,量化曝光-点击-转化全链路核心指标,嵌入预算消耗速率与ROI异动预警逻辑,将营销效果评估从结果性指标扩展至过程性监控。
开发包含渠道效能矩阵、实时销售瀑布、分时段KPI达成等6个页面的交互式仪表盘,支持钻取至单品级数据归因分析,直观呈现不同投放组合的边际回报变化。
交付看板被部门总监及4名营销运营成员纳入日常晨会复盘流程;上线次月帮助团队识别低效投放渠道并重分配预算,带动整体ROI环比提升约22%。
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