陈思远 · Board Secretary
个人总结
历经约5年从行政助理到董事会秘书的完整成长路径,专精公司治理体系建设与董事会高效运作。主导新能源企业6项核心制度修订,驱动治理架构从合规型向价值导向转型;建立决议闭环管理与风险监控机制,决策效率提升30%,规避潜在损失约2000万元。在信息披露、股东关系及战略支持方面表现突出,累计零差错披露30余份报告,成功推动10.2亿元重大投资落地,具备扎实的合规与风险管理能力。
工作经历
统筹部门日常行政支持,协调跨部门会议日程,每周组织5场以上内部周会及专项协调会,保障30余名员工高效参会,会议纪要整理及时率100%。 建立董事会相关文件分类与电子档案管理系统,完成过往3年近200份决议、纪要及章程的扫描归档,检索时间从15分钟缩短至2分钟。 辅助董事会会议筹备,负责会议材料清单核对、打印封装及分发,累计支持6次董事会及监事会会议,实现资料零遗漏、零延误。 处理办公用品采购、差旅报销及往来函件流转,年度经手报销单120余份,通过比价优化办公成本约8%,获部门“高效支持”评价。
协助筹备12次董事会会议,提前完成会议材料汇编与分发,确保参会董事平均提前3天收到完整资料,会议准时召开率100%。 独立记录并整理15份董事会及专门委员会会议纪要,关键决议条款零遗漏,经法务审核后全部一次性通过,成为存档与执行依据。 参与修订《董事会议事规则》《董事会秘书工作细则》等3项公司治理制度,新增信息保密与关联交易审查条款,制度合规性获内部审计“优秀”评级。 建立董事会-高管层信息沟通台账,累计处理97份决策简报与股东问询,平均响应时间从5个工作日缩短至2个工作日,治理信息传递效率提升60%。 配合完成2次年度“三会”会议(股东大会、董事会、监事会)的筹备与现场支持,服务30余名董事、监事及股东代表,会议材料零差错,获管理层书面表扬。
独立组织8次正式董事会会议及6次临时会议,统筹议程拟定、材料准备、场地落实及现场支持,会议出席率保持100%,平均决议效率提升40%。 建立决议跟踪台账,设定关键节点与责任部门,完成65项决议的闭环管理,其中62项按期落实,闭环率达95%,推动投资决策周期缩短25%。 负责2次年度股东大会的筹备运行,设计股东沟通方案,累计与137名机构及个人股东进行会前会后交流,89%的提案获得全票通过。 主导编制并披露6份定期报告及24份临时公告,建立多重交叉核对流程,实现信息披露零差错、零延迟,在外部审计中获合规评价A级。 牵头修订《董事会议事规则》《关联交易管理办法》等3项核心制度,组织董监高合规培训4场,培训覆盖率100%,有效降低合规风险事件发生率。
全面主持董事会办公室工作期间,主导修订《公司章程》《董事会议事规则》等6项核心制度,推动公司治理架构从合规型向价值导向转型,董事会决策效率提升30%,获独立董事书面认可。 统筹完成公司第一届董事会换届选举,协调股东与提名委员会筛选5名候选人,通过线上线下结合方式组织股东投票,投票率92%,实现新旧董事无缝衔接。 聚焦战略支持,协助董事会审议3项重大投资与并购议案,牵头编制可行性分析及风险预案,推动2个项目(合计金额10.2亿元)获批落地,为公司切入储能赛道奠定基础。 建立董事会风险监控月度报告机制,覆盖合规、运营及市场类指标26项,提前识别并预警12项潜在风险,其中两项重大风险经及时调整规避约2000万元损失。 主导2次年度股东大会及3次临时股东大会的筹备与召开,回复深交所问询函5次,均实现零处罚、零异常修正;同时接待6批机构投资者,提升信息披露透明度与市场信心。
教育经历
专业技能
荣誉奖项
表彰在董事会办公室助理岗位上的突出表现。
肯定在新能源公司推动治理优化的成果。
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