苏念慈 · Advertising Apprentice

作为客户执行，独立对接快消、汽车行业共4个品牌，年均处理需求变更逾200次，通过标准化沟通模板与内部协作SOP将需求传达准确率提升至98%。

统筹广告物料制作与投放排期，协调创意、制作及媒介三方，累计管理60余条TVC及数字物料的交付全流程，实现零延迟上线，并沉淀一套可复用的多线并进排期表。

系统执行竞品季度追踪，通过桌面调研与消费者评论分析，输出15+份竞品投放与策略简报，其中3份被策略总监直接引用为年度比稿核心论据。

在6个月轮岗中深入媒介与策略部门，梳理广告作业链条的关键接口与常见断点，形成内部《执行避坑手册》并推动2项流程微调，使跨部门返工减少约20%。

辅助撰写超过30份创意简报，逐步提炼出“前置挖掘客户隐性需求”的提问框架，将单份简报平均修改轮次由2.5轮压缩至1轮。

接手某本土头部茶饮品牌社交传播全案，从消费者社交情绪与产品内容资产出发重构沟通策略，主导创意文案与达人矩阵选题规划，推动品牌在抖音、小红书的互动量环比提升220%，期间成功打造3条百万级播放原生内容。

针对某快消品客户品牌老化议题，独立发起消费者深访与社交聆听分析，提炼出“轻治愈”核心洞察，据此撰写整合创意提案并在比稿中胜出，后续总预算规模达800万+，项目执行期客户复购率提升至75%。

在多个比稿项目中负责竞品策略拆解与创意白皮书撰写，建立了一套“策略-创意-执行”复盘模板，被创意群总监纳入部门标准作业工具，累计应用于20+个项目的策略推导环节。

主导公司内部“好文案共拆”月度复盘会，带领5人小组拆解行业获奖案例的文案逻辑与结构，沉淀出3期《文案手感手册》，成为创意部新人工位读物，一年内创意部作品获奖率提升18%。

接管品牌全年传播规划，从策略端重审沟通锚点，主导完成品牌向“质感生活”的视觉与内容转型，推动品牌无提示提及率在核心城市目标人群中同比提升26%。

统筹年度5000万媒介预算，搭建基于归因分析与A/B测试的效果评估体系并落地媒介ROI看板，使投入浪费缩减约800万，官网与电商付费引流成本降低30%。

主导新品上市整合战役，以“场景化内容+精准流量”策略联动全球创意团队、电商与线下零售，三个月内新品贡献全店GMV达32%，上市声量份额超越同期头部竞品。

联合商品、零售与CRM部门建立月度内容共创机制，重塑品牌私域内容生态，全年打造的Brand IP系列内容全网曝光超1.5亿，会员复购率同比提升18%。

搭建“创意-商业”平衡评估框架，在关键战役中前置协同创意代理商与销售团队，所负责战役在达成120%销售目标的同时斩获行业创意奖2项。

主导某新消费饮料品牌年度整合战役，面对预算收缩与增长双重要求，从用户情绪洞察切入重构核心创意与全媒体矩阵策略，带领团队完成包含系列病毒视频脚本与跨平台话题运营的全案策划；上线后品牌搜索指数环比提升45%，CPM较计划降低22%，客户续签全年框架。

负责某头部内容平台跨界营销项目，提出“产品即内容”的原生创意开发理念，以高品质短视频脚本为原点联动创作者生态与线下事件，构建从曝光到转化的全链路；项目期间全网曝光量超1.2亿，UGC投稿量破8万条，推动客户追加二期合作预算。

在一场多强竞标中担任主策划与提案陈述人，通过深挖代际文化冲突提炼出极具锐度的策略主线，统筹从创意开发到视频脚本采样、从媒体矩阵测试到项目管理的完整方案；最终以非典型打法赢得比稿，为公司创收超600万，并沉淀为内部策略范本。

操盘某3C数码品牌新品上市传播，面对极限交付周期，采用敏捷项目管理快速锁定感官卖点，开发3条强记忆点视频脚本，并组合垂类精准媒体矩阵实现饱和式内容种草；新品首发月即冲入品类销量TOP3，种草内容总曝光量突破1.5亿，传播成本控于预算之内且效率提升18%。