周曼琳 · Agent & Talent Scout

• 协助选角导演统筹3部大型古装剧选角流程，梳理并标准化演员资料库分类体系，将800+份新人档案按戏路、年龄、经纪公司等维度标签化，使后续角色匹配效率提升约40%，并从中发掘2名潜力新人推荐至导演组，获得配角出演机会。

• 主导搭建并维护剧组内部艺人资料共享平台，周均更新50+条演员动态与作品信息，通过定期跟踪反馈将检索命中率从60%提升至90%以上，成为团队日常选角首选工具。

• 作为剧组与经纪公司间单点联络人，独立对接超30家中小经纪机构，精准传递20+个配角选角要求，平均每场戏筛选匹配80–100名备选演员，确保筹备期选角进度始终领先制片计划1周以上，零延迟交付。

• 统筹现场试镜协调，3部热门IP改编剧单剧安排试镜超200场，设计并优化分段签到与动线流程，演员平均等待时长缩短25%，保障试镜高效有序，无重大投诉。

• 面对三位新人零商务基础与市场认知空白，独立制定差异化商务拓展策略，针对其特质定制个人品牌画册并主导近30场提案谈判，半年内斩获区域快消头部品牌年度联合代言，合约总额突破80万元，创公司新人最快商业变现纪录。

• 重构艺人社交媒体生态，打破纯宣发式运营，策划“片场微记录+才艺挑战”系列内容矩阵，配合话题预埋与粉丝分层互动，6个月推动两位艺人微博粉丝从不足8万增长至超50万，单条视频平均互动率达行业均值2倍以上，直接吸引两家国产美妆品牌达成短期推广合作。

• 基于市场空白与艺人特质，将一名被划定为“甜美配角型”的新人重新定位为“清冷故事感面孔”，统一打造极简视觉物料与媒体叙事，在无任何作品上映期即协助其斩获某独立设计师品牌季度挚友及一支4A广告短片主演，商业问询量较同质艺人提升300%。

• 面对集团旗下80余位签约演员与年均近20部自制剧的供需错配，主导建立基于戏路、数据标签及档期动态分类的“演员资源中台”，实现角色与演员敏捷匹配，推动内部试镜成功率提升40%，演员平均等待间隔缩短至15天。

• 担任自制剧选角总协调，深度操盘5部S级项目的演员配置，通过精准提案将12名处于边缘化的潜力演员推送至关键配角与特别出演位置，项目播出后促使其商业问询量平均增长超3倍，其中3人因此获得后续主演合约。

• 拉通制片、导演与编剧团队，首创“剧本围读前置+演员档期蓄水”机制，提前锁定高契合度人选，确保3部头部剧集主演档期零冲突，项目整体按期开机率保持100%，有效规避因换角导致的上千万潜在重置成本。

• 借助行业论坛与试镜邀请赛等场景拓展新生代渠道，凭星探敏锐度挖掘并签入7名特质新人代理约，嵌入集团自制剧人才梯队，首年实现新人整体参演率达85%，为集团输送鲜活面孔，其中2人获得年度新人奖项提名。

• 搭建艺人商业价值多维度评估模型，整合社交媒体声量、粉丝消费力与舆情健康度等动态指标，输出定制化《品牌匹配度分析报告》，年度精准促成品牌合作超40项，合作签约转化率较入职前提升约30%。

• 主导头部美妆、运动及快消品类品牌谈判，设计“限时代言+联名产品”组合策略，在独家排他条款与利润分成博弈中为艺人争取最优权益，任期内累计落地代言合同总额逾2.8亿，其中3笔单笔突破3000万。

• 为一名准一线艺人量身打造“质感跃升”商业路线，携全案提案与某国际奢侈品牌中国区展开多轮谈判，在竞品艺人中成功截单，促成该品牌当年唯一新增中国区代言（1500万/年），并由此引发两大高奢品牌主动邀约合作。

• 建立艺人商业生命周期管理机制，提前6个月布局品牌续约与阶梯式提价节奏，操盘下旗下艺人平均代言费年涨幅达25%，个人年度商务业绩连续两年在公司排名TOP2。

• 全权接管某准一线艺人全维度经纪运营，重塑“实力派+流量”双轨人设定位与剧本筛选模型，任职期间成功争取3部S+级头部剧集主角，推动其主演剧集最高收视破2、德塔文年度峰值TOP1，全网粉丝量从700万增长至3200万，行业咖位跃升一线阵营，个人年收入由接手前3000万增至1.2亿。

• 搭建艺人全生命周期管理体系，将选剧决策、档期管理、宣传执行、粉丝运营纳入标准化SOP，实现重大节点宣发响应提速60%，粉丝社群活跃度同比提升170%，并确保连续两年无重大负面舆情事件。

• 主导影视综资源跨界整合，全面打通三大视频平台与一线卫视关系链，锁定头部综艺《星途无限》常驻MC及年度盛典压轴曝光，促成艺人全年霸屏指数稳居TOP3，带动商务询单量暴涨4倍。

• 临危处理两起高敏感度公关危机（含合约争议与不当言论发酵），协同法务、舆情团队在24小时内完成证据梳理与口径统一，48小时内发布逆转性声画物料，实现事件72小时全网声量转正、公众好感度逆势回升8个百分点，任期内所有品牌合作零解约。

• 规划品牌升阶路径，首度引入奢侈品圈层资源，一举锁定两大蓝血高奢品牌大使及国民快消头部品牌代言，推动该艺人年度商务合作总额突破2亿元，创其个人历史新高，并成功将代言品类从快消拓展至豪车、腕表、高奢成衣等六大新赛道。

• 从0到1搭建覆盖艺术院校、社交内容平台与垂类圈层的系统化星探体系，引入多维度潜力评估模型替代传统直觉判断，年度筛选样本超2000人，累计签约16名高潜新人，签约后6个月内获得首个商业合作的比例达75%。

• 组建并管理一支涵盖宣传、商务、影视经纪的8人复合型团队，推行“孵化即变现”并行培养模式，将新人从签约到获得首个主演角色的平均周期压缩至8个月，最快案例仅5个月拿下平台S级项目女二。

• 预判微短剧与分账内容赛道将成新人爆发跳板，提前半年定向储备并特训适配型演员，成功将5名孵化期新人推入年度爆款短剧核心班底，其中2人单平台社交粉丝月均增长超50万。

• 整合头部制片公司与品牌方资源，为孵化期新人定制“角色+商务”双线上升路径，一年内推动3名新人跻身A级影视项目主演/主配阵容，其中1人获主流媒体年度新人奖提名。

• 建立基于项目分红与阶梯激励的合伙人制团队管理模式，团队核心成员零流失，孵化板块年营收同比提升120%，带动所在合伙机构新人经纪业务市占率与行业议价能力显著跃升。

因成功将新人运作至一线地位而获奖。

因发掘并输送多位新人出演重要角色而获奖。

因其对行业新人培养体系的突出贡献而获奖。