林志远 · Amazon Product Manager

中文·card #电商运营 #产品专家
林志远
亚马逊产品经理
139 0000 0000lisi@example.comlisi杭州
1992-01在职-看机会12K-18K
汉族共青团员福建厦门未婚

工作经历

产品专员某全球电商运营集团
2016.07 - 2018.03
产品专员|电商运营部
  • 负责亚马逊美国站30余个SKU的日常运营,通过每日跟踪销售数据与库存预警,将滞销库存占比从18%压降至6%,释放仓储空间并减少长期仓储费支出约$2.4万/年。

  • 建立按周更新的销售数据看板,监控流量、转化率与ACOS。针对某低价爆款广告ACOS高达45%的问题,通过调整关键词匹配方式与竞价策略,三个月内将ACOS降至22%,同期销量提升15%。

  • 针对Listing详情页进行A/B测试,优化标题核心词布局与五点描述逻辑,使主力产品自然搜索排名从第5页升至第2页,月均自然流量增长40%,带来额外$1.8万月销售额。

  • 主导库存补货模型搭建,基于历史销售曲线、采购提前期与季节性波动,将库存周转天数从72天缩短至48天,同时避免断货损失,全年缺货率控制在2%以内。

  • 每周输出品类销售周报,提炼出6个高潜力细分方向,为后续产品经理选品提供数据支撑,其中3个方向在后续季度中贡献了品类20%的增量营收。

数据跟踪库存管理Listing优化
产品经理某跨境供应链公司
2018.04 - 2020.06
产品经理|产品中心
  • 深入调研英、德、法、意、西五大站点消费趋势与竞品缺口,运用Helium 10与卖家精灵筛选出厨房收纳与户外照明两个高潜力类目,主导供应商开发与样品测评,6个月内上线7款新品,其中3款首月销售额突破$8万,1款冲入大类Top 50,推动欧洲站整体GMV季度环比增长185%。

  • 重构选品至FBA入库的全链条供应链协同流程,与5家核心供应商签订动态产能协议,并引入海运+空运分仓发运策略,将新品从下单到入库的平均周期从52天压缩至31天,库存周转率提升42%,同时因减少断货损失使月均销售额增加$12万。

  • 针对爆款(户外太阳能灯)实施分站点差异化定价与广告策略,结合A+页面本地化与Deal秒杀节奏,将单品从日销20单拉升至日均410单,自然搜索排名稳定在类目Top 3,毛利率通过批量采购优化从25%提升至34%,单产品年累计贡献利润超$60万。

  • 建立欧洲站多国FBA动态补货模型,依据历史销量波动及促销日历设定英、德、法三国差异化安全库存阈值,将整体断货率由15%降至2.8%;同时通过滞销预警与冗余库存清理,年度减少长期仓储费与超龄库存损失约€12.3万,FBA仓储利用率提升30%。

选品供应链协同爆品策略FBA管理
高级产品经理某精品电商平台
2020.07 - 2022.09
高级产品经理|产品部
  • 主导某精品电商平台亚马逊品牌旗舰店产品路线图制定,基于用户画像与竞品缺口分析规划8个新品线,推动旗舰店月均流量从12万提升至38万,增长216%。

  • 通过A+内容优化、品牌故事页重构与关键词矩阵布局,将产品详情页转化率从9.7%提升至15.2%,带动旗舰店整体GMV半年内增长187%。

  • 搭建用户分层运营体系,针对复购用户设计订阅提醒、关联推荐与专属折扣组合,使旗舰店复购率从14%提升至27%,月度活跃买家数增长53%。

  • 主导“新品首发—爆品孵化—长尾收割”三级产品矩阵,通过广告预算动态分配与季节性促销节奏把控,实现新品上市周期从90天压缩至45天,爆品成功率提升至62%。

产品路线图用户增长复购率品牌旗舰店
产品专家某数据驱动零售公司
2022.10 - 2024.02
产品专家|产品策略组
  • 针对公司亚马逊美国站毛利率连续两个季度下滑的困境,主导搭建竞品价格与成本数据库,结合历史销售数据拆解30余款核心SKU的定价弹性与成本结构,推动供应链谈判与包装优化,实现平均毛利率从22%提升至28.5%,超出季度目标3个百分点。

  • 为突破主品类市场占有率瓶颈,利用SQL清洗并分析近12个月用户搜索词、转化率及退换货数据,识别出3个高需求、低竞争子品类,通过快速选品与差异化设计上线15款新产品,6个月内带动整体市场占有率从4.2%跃升至6.8%,贡献新增GMV超过320万美元。

  • 面对竞品频繁调价导致的销量波动,建立每周竞品动态监控与量化归因模型,定位出3款受冲击最大的核心产品,针对性调整广告出价策略与捆绑促销方案,使该类目退货率降低17%,同时维持产品线加权毛利率在31%以上。

  • 为优化产品矩阵中长尾SKU的利润贡献,运用RFM与ABC分析法对全品类218个SKU进行价值分层,清退48个低效SKU并调整库存周转节奏,削减仓储成本约14%,释放的资金用于扶持12个高毛利爆款,最终实现产品线整体ROI提升22%。

数据分析竞品研究毛利率优化产品矩阵
资深产品经理某品牌出海机构
2024.03 - 至今
资深产品经理|电商产品部
  • 面对公司多站点(美、英、德、日)产品运营数据割裂的挑战,主导建立统一的产品策略框架与跨部门协作(运营、开发、供应链)流程,推动3个新产品线在4个月内完成从0到1的落地,首季度总销售额达$580K,毛利率平均提升12%。

  • 针对各站点间产品定位重叠造成的资源浪费,通过竞品分层与用户画像分析制定差异化选品规则,协调5个核心部门重构需求评审会机制,使新品上市成功率从62%提升至85%,库存周转天数缩短18天。

  • 为加速新产品线“智能家居+”的全球铺货,搭建多站点同步开发与本地化适配SOP,联合运营、设计、采购团队实现模块化产品定义,6个月内完成3个站点同步首发,单条产品线累计销量突破15万件,复购率达27%。

  • 针对运营与开发协作中需求传递慢、返工率高的问题,设计并推行“产品需求卡片+双周复盘会”标准化流程,将需求明确周期从7天压缩至2天,版本迭代交付准时率从73%提升至94%,有效支撑了多站点并行攻坚。

多站点管理跨团队协作新产品线流程优化

个人总结

拥有8年亚马逊产品管理经验,从运营专员成长为产品专家,深耕跨境电商全生命周期管理与增长策略。主导多站点选品与爆品孵化,曾推动欧洲站GMV季度环比增长185%,打造日出410单的类目Top 3爆款,并将核心品类毛利率从22%优化至28.5%。精通选品分析、数据驱动决策、供应链协同与用户增长,系统性提升产品竞争力与利润表现。

教育经历

浙江大学管理学院电子商务本科GPA: 3.7/4.0
2012.09 - 2016.06

专业技能

选品
7/10
熟练
数据分析
7/10
熟练
供应链协同
7/10
熟练
爆品策略
7/10
熟练
用户增长
7/10
熟练
产品路线图
7/10
熟练
多站点管理
7/10
熟练
毛利率优化
7/10
熟练

荣誉奖项

年度最佳产品经理honor
2022

因主导爆品项目实现销售额翻倍,获得公司级表彰。

创新贡献奖honor
2020

提出并落地自动化采购预测模型,降低库存积压率30%。

Sample data, for reference only