李婷 · Buyer

某快消集团/采购助理

• 管理20余家供应商的日常订单执行与沟通，通过建立供应商绩效评估表并定期复盘，推动准时交货率从85%提升至93%，并将单笔采购周期缩短2天。

• 协助制定年度采购计划，基于过去12个月销售数据与价格趋势分析，调整300余个SKU的采购批量与频次，实现库存周转率提高15%，减少滞销库存约50万元。

• 主导5家核心供应商的合同续签谈判，重新协商付款账期与阶梯折扣，实现平均账期延长15天，总采购成本节省8.2万元。

• 运用Excel与ERP系统按月输出采购数据分析报告，识别出3类高频低利润商品并建议替换选品，推动该品类毛利率从12%提升至16%。

• 定期对10余家备选供应商进行报价对比与样品测试，成功引入2家新供应商，在确保品质的前提下使核心原料采购单价下降6%。

某消费品市场调研项目/项目负责人

• 主导针对Z世代消费者的偏好调研项目，通过线上问卷（N=1,200）与深度访谈（N=30）收集数据，识别出3大核心消费趋势，为采购选品提供数据支撑。

• 分析回收的1,200份有效问卷与访谈记录，利用Excel与SPSS进行交叉分析，发现"可持续包装"与"社交属性"为Z世代决策关键因子，据此提出12条选品调整建议。

• 制作成20页《Z世代消费洞察报告》向采购团队汇报，其中6条建议被采纳，纳入下一季度采购计划，预计带动相关品类销售额提升8%。

• 通过对比调研前后同品类采购列表，优化SKU结构，将低效品占比从25%降至12%，并引入5个新供应商以满足新兴需求。

• 协调3人团队，在2个月内完成从问卷设计到报告交付的全流程，确保项目按时交付且数据准确率达99%以上。