陈启明 · 临床医学经理&专员

中文·formal #临床试验 #资深医学经理
陈启明
临床医学经理/专员
188 8888 8888sunqi@example.comsunqi上海
1986-10在职-看机会25K-40K
汉族中共党员浙江杭州已婚

个人总结

11年肿瘤临床开发深耕,从临床监查员晋升为资深医学经理,主导创新药从首次人体试验到注册上市的全周期医学策略与执行。我驱动多项III期关键注册研究成功获批:曾领导抗PD-1联合化疗一线非小细胞肺癌研究,以10个月完成608例受试者入组,基于中期分析阳性结果开启附条件上市申报;随后于创新生物科技公司从零创建7人医学团队,重塑管线策略,使首个自研项目提前2个月实现首例入组,并在pre-NDA中以单轮书面答复完成审评。我擅长融合医学科学、运营执行与合规质量,持续产出可量化突破——入组进度提升20%–25%、数据质疑率下降>40%、锁库周期缩短30%——同时构建覆盖方案设计、医学监查至NDA申报的全流程质控与人才梯队。\n\n核心能力包括临床开发策略、医学监查与方案撰写、团队领导与绩效管理、KOL/研究者关系经营及NDA注册策略,能端到端推进复杂肿瘤项目从首例入组至上市。兼具全球CRO与本土大药企双重视野,精通跨国监查、中心管理以及国内监管沟通与附条件上市路径,持续通过敏捷决策与跨部门协同将管线里程碑加速转化为企业战略价值。

工作经历

资深医学经理某创新生物科技公司
2021.01 - 至今
资深医学经理|临床医学部
  • 从0到1组建并领导7人医学团队,重构肿瘤管线临床开发策略,将核心资产优先级明确为3项III期关键研究;推动公司首个自研项目于6个月内完成方案终稿并获CDE默示许可,较原计划提前2个月启动首例入组。

  • 建立覆盖方案设计、医学监查、数据清理与安全管理的全流程医学质量控制体系,主导跨部门协作,使实体瘤III期研究总体方案违背率较此前II期下降约40%,中期数据锁库周期缩短30%。

  • 作为医学负责人深度参与3项III期研究的KOL沟通与研究者会议,成功协调15家全国主委级中心采纳方案关键入排标准;首年推动27家中心启动,季度入组速率较行业同类研究提升约25%。

  • 主导抗肿瘤新药上市前医学策略的制定,整合临床数据故事线与核心疗效/安全性证据链;在pre-NDA沟通中提交的医学分析全面回应CDE关注点,仅经一轮书面发补即完成审评。

  • 系统搭建知识管理与人才梯队,设计肿瘤医学专员临床研究加速培养计划;2年内培养2名可独立领导I期研究的医学经理,团队人力留存率100%。

临床开发策略团队管理医学监查KOL沟通肿瘤临床试验
医学经理头部化药制药集团
2018.06 - 2020.12
医学经理|临床研发中心
  • 独立制定创新抗肿瘤药物临床开发计划,明确适应症优先级与差异化路径,成功推动2项I期及1项关键II期研究立项,构建实体瘤早期研发矩阵。

  • 主导临床方案设计与医学撰写,带领5人医学专员团队高效输出研究方案、IB及医学监查计划;关键研究在全国28家中心同步启动,5个月内入组120例受试者,入组效率较计划提升20%。

  • 建立医学团队标准化流程与质控体系,统筹4项I/II期研究的医学事务;严重不良事件一致性审阅耗时缩短40%,团队负责项目在稽查中实现零关键发现项。

  • 作为NDA申报医学负责人,核心撰写临床综述、获益-风险评估及说明书等全部临床模块,联系统计、注册等跨职能团队于4个月内完成数据清理与申报递交。

  • 全程主导Pre-NDA沟通及审评问询,针对临床充分性、种族敏感性等30余项发补问题组织模拟答辩,成功化解全部疑虑,助力公司首个肿瘤创新药获批,实现管线里程碑突破。

临床方案设计NDA申报医学撰写项目管理跨职能协作
临床研究主管全球领先临床CRO公司
2015.08 - 2018.05
临床研究主管|医学事务部
  • 作为项目医学负责人统筹某全球Top CRO肿瘤管线多中心临床运营,带领12人CRA团队同时推进5项II/III期研究(覆盖亚太40余家中心);通过优化监查路径与中心资源配置,整体入组进度提前2.3个月,100%关键里程碑按时达成。

  • 针对某双盲III期试验中心异质性导致的数据质量问题,重新设计基于风险的中心监查计划与CRF填写指引;实施后数据质疑率下降42%,顺利通过申办方及第三方GCP稽查,零重大发现。

  • 全权负责项目预算制定与追踪,监控工时、差旅、中心费用等成本;利用工时效能分析重新分配监查频次,在质量达标前提下年度实际支出较预算节省约15%(约28万美元)。

  • 建立以KPI为导向的CRA团队季度考核体系,将监查报告一次通过率、数据录入及时性、PD上报时效等纳入透明化看板;推动团队平均监查报告一次通过率从76%提升至94%,人员年度保有率100%。

  • 主导跨部门合作项目,协调医学、数据管理、药物警戒及中心实验室,解决某罕见肿瘤试验中生物标志物中心检测TAT过长问题;将检测报告出具时间中位数由14天缩短至6天,有力保障剂量探索阶段决策节点。

  • 在申办方因策略变更提前终止某免疫联合治疗III期试验时,牵头完成21家中心的快速伦理关停、数据清理及未使用试验药物回收;关闭周期压缩至行业基准的60%,实现预算结余约12%返还申办方。

临床试验运营GCP合规预算管理团队绩效多中心研究
高级临床监查员知名跨国制药企业
2013.07 - 2015.07
高级临床监查员|临床运营部
  • 独立承担5家肿瘤中心II/III期肺癌与结直肠癌研究的现场监查,通过强化源数据核查与医学数据审核,6个月内将关键CRF质疑率降低42%,所负责中心数据一次性通过数据库锁库审核。

  • 在常规监查中主动识别并升级处理12例SAE报告延迟及偏离方案事件,协同医学与药物安全团队完善受试者保护措施,确保整改后无重大复发,保障受试者安全与权益。

  • 主导3家高入组中心的启动与关闭流程,经前置风险分析与流程优化,首例受试者筛选较原计划提前3周启动,并在末次锁库前高效关闭所有质疑,无遗留法规依从隐患。

  • 配合跨部门团队应对2次国家药品监管机构现场核查,预先完成中心TMF与研究者文档合规性自查,所负责中心以零关键缺陷通过核查,获总部“卓越合规执行”认可。

临床监查医学数据审核受试者保护中心管理法规依从

项目经历

项目医学负责人某创新生物科技公司
2022.03 - 至今
项目医学负责人
  • 牵头公司首个抗PD-1单抗联合化疗一线治疗晚期非鳞状非小细胞肺癌的III期关键注册研究,主导方案设计与CDE沟通,策划7场全国研究者会议;10个月高效完成52家中心启动及608例受试者全部入组,较原计划提前4个月达成里程碑。

  • 构建覆盖安全性、疗效终点与方案偏离的实时医学监测体系,累计审核处置SAE 186例次、疗效质疑127例次;确保IDMC两次中期安全性审议均建议试验继续,关键方案违背率控制在1.2%以下。

  • 领导预设事件驱动中期分析,协同跨部门团队6周内完成数据库锁定与统计分析;联合治疗组中位无进展生存期达11.7个月,较化疗组延长超一倍(HR=0.58),基于该阳性结果推动公司启动附条件上市注册申报准备。

  • 代表医学团队与主要研究者及监管机构完成3轮关键沟通,确立中期分析阳性结果作为加速审批依据,并前瞻性规划总生存期分析路径,为该潜在首个国产一线肺癌免疫疗法铺设清晰的注册与医学证据链。

关键III期肺癌医学监测中期分析研究者会议

教育经历

北京协和医学院临床医学院临床医学硕士GPA: 3.8/4.0
2010.09 - 2013.07

专业技能

临床开发策略
9/10
精通
医学监查
9/10
精通
肿瘤临床项目管理
9/10
精通
临床方案与医学撰写
9/10
精通
法规依从与受试者保护
7/10
熟练
团队领导与绩效管理
7/10
熟练
KOL及研究者关系管理
7/10
熟练
NDA申报与注册策略
9/10
精通

荣誉奖项

集团年度优秀医学经理honor
2022

因成功推动III期关键研究中期目标达成获评

最佳临床项目团队奖honor
2019

率医学团队支持某新药NDA获批,获集团项目奖

示例数据,仅供参考