陈雅琳 · 森林旅游规划师

绿野森林科技/助理规划师

• 针对某省级森林公园步道系统升级需求，独立完成覆盖15条主游线的实地踩点与GPS轨迹记录，同步采集植被、坡度、土壤等180余处资源数据，为后续地形改造方案提供基线依据。

• 设计并发放游客需求问卷600份，回收有效问卷538份，运用SPSS分析核心诉求，提炼出“自然教育径偏好”“无障碍设施需求”等5项关键结论，直接指导景区游线优化方向。

• 主导为期两周的森林资源普查行动，带领3人小组完成200公顷样地内乔木、灌木、药用植物等7类资源的种类与分布标注，最终输出35页《生物多样性资源图谱》，纳入景区总规基础数据库。

• 系统检索国内外森林旅游文献120余篇，从中提取生态承载力测算、游客心理容量等6类方法论，撰写2万字文献综述报告，为项目可行性研究提供理论框架。

• 联合市林科院完成4处样方的土壤与水质采样检测，获取pH值、有机质含量等32项指标，并与历史数据对比分析，识别两处区域存在轻微酸化趋势，推动后续生态修复专项预算立项。

生态源规划设计院/森林旅游规划师

• 主导某省级森林公园概念规划，针对3处核心区域完成景区功能分区与游线设计，方案通过专家评审并指导后续建设，项目总面积达1.2万亩。

• 独立开展5个中小型森林旅游项目的生态承载力评估，通过GIS分析与现场踏勘确定最大游客容量，将潜在生态干扰降低约35%，确保开发强度控制在可接受阈值内。

• 负责撰写2份可行性研究报告，涵盖市场分析、投资估算及财务预测（总投资额分别为2800万元与4500万元），均获发改部门批复并吸引企业注资落地。

• 设计一套串联森林康养、自然教育及徒步体验的主题游线，优化后游客停留时间延长1.8小时，带动周边社区餐饮住宿收入增长20%。

林海文旅集团/高级规划师 / 产品负责人

• 主导“森氧秘境”森林康养产品原型设计，跨部门协调林学、医学与运营团队，完成4轮用户测试，首年实现12个康养班次运营，客户满意度达92%，客单价提升35%。

• 设计“丛林探知”研学产品标准化运营模式，整合5条自然教育路线与3个营地资源，落地后单季接待学生1.2万人次，复购率超40%，带动周边社区增收约240万元。

• 建立数据驱动的产品迭代机制，通过用户行为热力图与满意度问卷分析，推动2款主力产品进行3次功能优化，使复购率从28%提升至51%，年度营收增长670万元。

• 牵头组建跨部门协作流程（策划、运营、市场、财务），在“栖心谷”项目中实现从概念到开园仅用14个月，较行业平均缩短30%，首年接待量达8.2万人次，超额完成KPI 15%。