陈思远 · 储备经理人

中文·executive #其他管理职位 #储备经理

个人总结

2年头部电商平台管理培训生（储备经理）经验，深耕互联网电商赛道，擅长跨部门协同与团队赋能，正从业务执行向综合管理转型。

针对经营决策效率痛点，从0搭建管理驾驶舱，将周度数据准备时间从8小时压缩至2小时，实现数据驱动决策例行化；主动诊断并标准化跨团队协作流程，使任务流转效率提升约25%，项目延期率下降15%。
独立统筹行业竞争情报双周报，价格带扩张预判被采纳并纳入公司季度战役，带动类目市场份额环比提升1.5个百分点；为一线设计绩效跟踪模板并辅导组长，所辖小组连续两季人效环比提升18%，同步实现核心岗试用期100%留存。

工作经历

管理培训生（储备经理）某头部电商平台

2022-07 - 至今

管理培训生（储备经理）|总裁办公室/管培项目组

轮岗至战略运营中心，主动识别跨部门协作卡点，牵头推进3项流程标准化项目，统一需求对接与交付SOP，跨团队任务流转效率提升约25%，季度项目延期率下降15%。
从0到1搭建管理驾驶舱（覆盖GMV、履约时效、客诉等6大核心模块），将管理层周度经营数据准备时长由8小时压缩至2小时以内，成为月度经营分析会固定决策依据。
独立统筹《行业竞争态势双周报》编制与汇报，累计输出12期含定量竞对拆解与策略建议的报告，提出的价格带扩张预判被公司季度战役采纳，推动当季类目市场份额环比提升1.5个百分点。
承担一线团队绩效赋能角色，设计“目标-过程-复盘”跟踪模板并为7名组长提供辅导，所辖小组连续两季度人效环比提升18%；同步辅助业务线招聘，成功招募5名核心岗并实现试用期留存率100%。

战略计划执行团队绩效管理行业竞争分析跨部门沟通协调项目管理流程标准化管理仪表盘搭建人才招聘辅助

教育经历

上海交通大学安泰经济与管理学院管理科学与工程硕士GPA: 3.7/4.0

2020-09 - 2022-06

专业技能

战略执行

9/10

精通

绩效管理

9/10

精通

跨部门协作

9/10

精通

竞争分析

7/10

熟练

项目管理

7/10

熟练

流程优化

7/10

熟练

数据仪表盘

7/10

熟练

招聘支持

4/10

了解

荣誉奖项

年度优秀管培生honor

2023

综合考评中管理潜质与业绩贡献位居管培生前列

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