陈思琪 · 广告客户执行

主导某头部快消品牌年度媒介传播策略制定与执行，统筹创意、媒介、内容三部门资源，通过分季度排期与动态预算优化，实现全年曝光量超KPI 35%、CPM降低18%，客户续约率提升至100%。

• 面对客户年中预算缩减20%的突发需求，快速调整媒介组合，削减低效渠道，将剩余预算集中投向高转化社媒与程序化广告，最终超额达成销售线索目标，ROI同比提升22%。

• 建立跨部门周会与共享项目看板制度，推动创意产出与媒介排期无缝衔接，解决因信息滞后导致的3次延期风险，使项目交付准时率从75%提升至95%，客户满意度评分达9.2/10。

• 主动引入KOL种草与信息流广告协同策略，基于人群包定向与A/B测试优化素材，将核心产品点击率从1.2%提升至2.6%，单次转化成本降低31%，年度ROI较上年提升26%。

协助资深客户经理维护6个快消及美妆客户的日常媒介执行，独立负责其中2个小型campaign的全流程管理，通过定向优化信息流广告投放策略，实现单次转化成本降低18%，客户平均ROI提升22%。

• 主导某护肤品牌小红书种草项目，从Brief拆解、KOL筛选到效果复盘全程管控，协调内外部资源完成30篇笔记投放，最终品牌词搜索量环比增长45%，互动率超行业均值1.5倍。

• 每月输出媒介投放数据分析报告及竞品动态追踪，基于曝光量、点击率、转化漏斗等指标提出预算分配建议，推动后续投放CPA下降12%，客户续约率提升至90%。

• 系统性整理50+垂直媒体及KOL资源库，建立报价、历史数据、适配场景档案，将团队媒介采购响应周期缩短30%，同时协助新人快速上手执行流程。

在2024年初某快消品牌年度新品上市项目中，面对仅3个月的紧凑周期与三方资源整合难题，作为项目负责人，主导制定整合传播策略，协调创意、媒介、公关团队同步推进，最终实现全网曝光量达1.2亿次，超目标200%，并带动新品首月线上销量环比增长35%。

• 针对新品破圈需求，设计“线上爆款内容+线下快闪事件”的媒介组合策略，集中投放社交、短视频及户外广告，同时监控各渠道ROI，将单次互动成本控制在预算下限的85%，整体传播效率提升40%。

• 在预算总盘300万元的前提下，通过谈判压缩三方服务商费用5%，并动态调配20%预算至效果突出的KOL与信息流渠道，最终以实际支出290万元完成全部KPI，结余预算用于追加高转化渠道投放，推动品牌搜索指数周环比上升62%。

• 建立跨部门每日同步机制与关键节点复盘会，提前识别并解决创意输出与媒介排期冲突3次，确保项目在春节档期内提前2周完成所有素材交付，上线首周话题自然讨论量即突破800万条，获得客户年度最佳合作伙伴评价。