林稚羽 · 广告协调

• 统筹某国民级饮料新品上市整合营销广告全流程，协同创意、媒介与客户三方搭建甘特图与每日进度同步机制，推动项目提前5天落地，首周品牌曝光超3000万次，CPM较行业均值降低18%。

• 针对跨部门协作信息衰减，建立“需求-反馈-确认”半小时响应闭环与双周复盘会，将创意平均修改轮次从3轮压缩至1.5轮，客户NPS评分达95分，支撑个人并行管理4个中型项目零延期交付。

• 主导投放效果追踪与优化，搭建CTR、CVR双指标自动化日报看板，联动媒介团队调整人群定向与素材组合，推动某零食品牌效果广告ROI由0.8提升至1.4，获客成本下降32%。

• 严格管控累计逾200万元项目预算，通过拆分媒介测试阶段、强化比价与动态调优，避免非必要采买超25万元，并将节省预算增投高ROI渠道，贡献额外23%的转化增量。

• 应对客户促销政策临时调整需3天内紧急变更物料与排期的突发状况，迅速拉通创意与媒介执行夜班赶制与资源置换，以0额外成本完成切换并准时上线，避免约12万元媒介资源空置与品牌曝光断层。

• 负责双11大促期间效果广告多平台数据监控，运用Excel搭建自动化报表与异常预警看板，将每日数据汇总耗时从3小时压缩至30分钟，支撑团队实时调整出价与素材。

• 统筹对接主流信息流、短视频领域5家媒体代理，主导大促素材的排期与审核流程，管理420余条广告物料，实现双11、双12等3次大促节点零延误上线，广告准时交付率100%。

• 基于618大促投放数据完成全渠道复盘分析，通过转化漏斗诊断发现某信息流渠道落地页跳失异常，推动A/B测试与人群包优化后，该渠道激活成本下降18%，ROI提升至1.3倍。

• 运用Excel透视表与函数拆解6大品类用户转化漏斗，结合竞品投放节奏输出媒体组合优化报告，其中3个品类建议被采纳，助力平台后续大促整体CPM环比降低12%。

以快消品牌命题创作整合营销方案，荣获上海赛区三等奖。