苏婉清 · 广告项目经理

协助服务某快消品牌，梳理季度传播需求并参与制定广告排期表，协调创意与媒介团队推动3个线上campaign全部按期上线，排期准确率100%。

建立竞品月度信息库，监测并分析5家主要竞品在社交媒体上的投放节奏与内容策略，累计输出6份竞品月报，其中2项策略建议被客户采纳并直接应用于后续投放优化。

每日追踪项目投放数据，覆盖曝光、点击、转化等多维度，产出日报与周报40余份，及时识别2次数据异常波动并推动技术排查，实现数据监测零漏报。

参与客户周会，独立输出会议纪要并跟踪待办事项，累计跟进60余项客户反馈与修改需求，平均响应时间控制在4小时内，客户满意度稳定在4.8/5。

主导某区域餐饮品牌年度数字营销全案，从策略制定到效果复盘全流程管理，统筹媒介与创意团队并配置80万预算，以信息流+达人种草组合投放实现门店引流成本降低28%、季度营收环比增长19%，推动客户续签年框并追加15%预算。

针对某新消费品牌冷启动需求，独立完成人群洞察与平台策略规划，跨部门协调设计、内容与媒介团队，以30万预算在2个月内完成小红书与抖音双平台启动，品牌搜索指数提升340%、首月GMV突破50万，项目获评内部“年度新锐案例”。

建立项目复盘与数据资产沉淀机制，每轮投放后输出A/B测试归因与人群资产流转分析，带动后续素材点击率平均提升22%、CPM下降17%，该复盘模板被纳入公司项目经理方法论库。

在多个并行项目中推行“敏捷沟通+日报预警”机制，主动管理5个中小客户预期与需求变更，项目延期率从30%压缩至5%以内，年度客户NPS从72提升至88，个人获公司“最佳客户价值奖”。

主导某生活方式品牌社媒广告预算重构，基于转化漏斗数据将预算向抖音信息流与达人种草倾斜，同时压缩低效图文渠道20%预算，整体ROAS从1.6提升至2.4，打造播放量超500万的爆款素材，直接带动季度线上销售额增长32%。