张明远 · 品牌经理

• 为3家国际消费品客户维护60余位核心媒体记者关系，每季度策划定制化媒体沟通会或采风活动，推动客户品牌月度曝光量平均提升25%

• 独立撰写并发布新闻稿及深度稿件累计80余篇，其中单篇稿件最高获得150万次阅读，有效提升客户在财经与生活方式榜单中的排名

• 全程策划与执行新品发布会、媒体沙龙等线下活动12场，每场媒体到场率均超90%，活动后收获正面报道30余篇，带动新品搜索量环比增长40%

• 构建日报级舆情监测体系，覆盖客户品牌及竞品关键词30个，及时发现并协调处置潜在负面信息15起，将危机预警响应时间压缩至4小时内

• 面对品牌在便利店及生鲜电商渠道声量分散、转化率持续下滑的困境，重新规划媒介组合，将70%预算集中投放至抖音与小红书，利用A/B测试优化创意素材与投放时段，使核心品类曝光量增长180%，转化率提升25%

• 为突破传统投放边际效益递减瓶颈，主导搭建“头部曝光+腰部转化+尾部种草”的KOL矩阵，与50+垂直领域达人合作定制内容，带动品牌词搜索量环比增长150%，单次夏季营销活动GMV突破800万元

• 在年度媒介预算压缩20%的背景下，引入程序化投放及实时竞价策略，同时建立分渠道ROI看板进行周度复盘，最终整体声量同比增长120%，CPM较上年降低35%

• 构建曝光、互动、进店、转化四层指标的效果评估模型，基于归因分析将高损耗渠道预算重新分配至高效渠道，推动全链路ROI从1:2提升至1:4.5，获公司年度创新案例奖

• 针对核心产品线用户老化，主导品牌年轻化策略，通过定量调研（2000+样本）及用户画像分析，确立“潮趣科技”品牌定位，联合3个新锐潮流IP推出联名限定产品，首月带动18-28岁用户占比提升22%，单品销售额环比增长45%

• 主导“跨界联名企划”全流程管理，涵盖IP筛选、创意概念及跨部门（产品、设计、电商）统筹执行，促成与国内头部潮玩品牌联名，落地快闪店+限量盲盒营销，活动期间品牌百度指数峰值达12万，联名款带动社交媒体自发UGC超5万条，实现零媒介费下全网曝光量1.2亿次

• 针对产品线B端认知度偏低，发起“品牌升级战役”，制定年度内容营销方案，联合2位跨圈层KOL（科技+时尚博主）产出创意视频，并联动线下10城体验快闪，带动产品线在核心销售渠道的搜索点击率提升37%，年度GMV突破2.3亿元（同比增长60%）

• 建立品牌策略-创意开发-效果复盘的闭环机制，主导每季度品牌健康度调研，推动NPS从32提升至51，基于数据迭代传播策略，将跨界项目ROI从1:3.2优化至1:6.8，获公司年度“创新突破奖”

• 主导搭建全链路危机管理体系（涵盖舆情监测、分级预警、快速响应与复盘优化），2023年“3·15”期间成功处置3起突发负面事件，通过24小时跨部门协同及媒体定向沟通，将负面声量占比控制在0.5%以内，品牌净推荐值（NPS）同比提升12个百分点

• 统筹年度整合营销战役“超品日”，联动12家头部KOL及35个渠道资源，通过用户画像分层与创意内容共振，实现全周期总曝光4.2亿次，带动核心品类GMV同比增长35%，品牌搜索指数环比攀升200%

• 搭建品牌资产数据看板，整合第三方监测、电商站内搜索与消费者调研数据，驱动媒介投放策略动态优化，推动品牌第一提及率从行业第8位跃升至第4位，年度复购率提升18%

• 组建并领导7人品牌公关团队，引入OKR与项目复盘机制，团队人均并行项目数提升40%；培养2名下属晋升为品牌主管，实现团队专业能力与业务贡献双增长

凭借跨平台整合投放项目获行业认可

主导的品牌年轻化项目被收录为行业标杆