陈思远 · 品牌公关

• 为某国际快消客户（年媒介预算800万+）制定季度媒介投放组合方案，综合评估行业媒体、垂直KOL与社交平台，通过多轮比价谈判将CPM成本降低22%，覆盖50余家核心媒体，推动品牌曝光量同比增长65%。

• 主导10余款新品上市阶段的媒体关系维护，建立包括新浪、36氪等50+主流媒体与行业记者的一线联络库，通过定制化媒体简报与专访安排，实现新品首发报道率达90%，单次活动中媒体主动转载量超200篇。

• 执行竞品监测与舆情预警机制，每周产出涵盖快消行业Top 10品牌投放动态、媒体声量及消费者情绪的分析报告，成功预判3次竞品负面事件并提前调整我方投放策略，避免品牌连带损失超过150万。

• 在客户季度媒介复盘会上，基于投放数据与媒体反馈提出“高频快消品短视频种草+垂直社区长尾”双引擎模型，被客户采纳后使当季ROI提升30%，获该客户年度最佳媒介执行奖。

• 针对品牌年度传播计划空白，制定全年整合传播策略，系统规划季度节奏与节点布局，推动品牌百度指数同比提升42%、社交媒体声量增长65%。

• 主导3场线下新品发布会，从主题策划到多城市巡展落地，联动50+核心媒体与30+头部KOL，单场发布会全网曝光超8000万次，直接带动新品首月试饮转化率提升28%。

• 策划#夏日轻食计划#社交媒体话题，通过KOL矩阵分层种草（科普型+体验型+打卡型）与用户UGC激励，话题阅读量达2.3亿，互动量突破120万，推动当季核心产品电商搜索量增长53%。

• 建立KOL合作标准化评估体系（含粉丝画像吻合度、内容调性匹配度、历史带货转化率），全年合作120+位KOL，平均ROI达1:4.7，其中腰部KOL ROI超1:6。

• 搭建品牌危机预警梯形机制，设定舆情监测关键词库与响应SOP，提前识别并化解3起潜在消费者投诉发酵事件，避免负面话题登上热搜，维护品牌好感度保持在85%以上。

• 统筹年度品牌传播预算分配（媒体投放45%、KOL合作30%、线下活动25%），在总预算缩减10%的前提下实现传播总触达人次同比增加37%，获企业内年度“最佳营销案例”称号。

• 面对公司从初创向高速成长转型缺乏系统化公关体系，从零搭建包括媒体分级、危机预警、KOL分级在内的品牌公关策略框架，协调产品、市场及海外团队建立标准化传播流程，驱动媒体正面报道率从52%提升至89%，危机响应时效从6小时缩短至45分钟。

• 针对全球化扩张需求，主导构建覆盖北美、欧洲及东南亚的媒体关系网络，促成与TechCrunch、The Verge、日经等30余家头部科技媒体建立直联合作，推动海外品牌曝光量同比增长280%，助力公司入选CB Insights全球独角兽榜单。

• 为提升CEO及CTO的行业话语权，制定高管形象管理计划，策划顶级峰会主题演讲与深度专访，并基于数据舆情监测优化传播内容，成功将CEO推选为“2022年福布斯中国30位30岁以下精英”，高管个人百度指数峰值提升340%。

• 引入数据驱动的公关决策模式，搭建媒体声量、情感分析及竞品对比实时仪表盘，通过A/B测试优化稿件分发策略，使季度传播ROI从1:3提升至1:7.2，获得CEO在全员邮件中表彰为“最懂数据的PR团队”。

• 在跨国团队协作中，主导建立PR与产品、市场、HR的周度对齐机制，联合策划产品全球发布会及雇主品牌传播活动，实现单场发布会覆盖中外媒体120家，社交媒体话题阅读量突破2.8亿，推动公司品牌估值在任期内从12亿美元跃升至45亿美元。

• 主导集团品牌战略全面升级，重新定义品牌定位与核心价值体系，统筹品牌视觉焕新与全渠道传播落地，推动集团在目标客群中的品牌认知度提升27%，年度品牌价值评估增长约15亿元。

• 搭建集团级公关传播与危机管理体系，建立覆盖核心媒体、行业KOL与政府关系的三层媒体网络及常态化舆情监控机制，将紧急危机响应时间从平均4小时压缩至1.5小时，负面舆情率同比下降62%。

• 策划并执行“产业革新峰会”系列论坛，联合国家级行业协会发布行业趋势白皮书，主导CEO在5场顶级行业论坛发表主旨演讲，实现集团行业话语权指数从第8位跃升至第3位。

• 领导10人品牌公关团队，建立KPI考核与专业培训体系，设计跨部门协作流程，年度团队产出效率提升40%，并成功培养2名高级经理独立负责子公司公关事务。

• 统筹集团高管声誉管理，为CEO及CTO制定年度媒体沟通策略，促成《财经》等头部媒体深度专访4次，高管正面报道占比从58%提升至89%，有效支撑融资与战略合作谈判。

• 面对品牌认知老化、市场份额连续两个季度下滑的挑战，主导全链路品牌定位重塑：通过用户调研、竞品分析及高管访谈，将品牌核心价值从“技术领先”重构为“智能生活伙伴”，同步推出全新品牌口号与视觉识别系统，上线后6个月内品牌主动搜索量增长47%，用户心智占有率（Q2-Q4）从12%跃升至26%。

• 为统一内外认知，牵头跨部门利益相关方沟通机制：组织10场内部品牌战略宣讲会覆盖全员800+人，并向投资人、核心客户定向输出新版品牌白皮书，推动内部协作效率提升30%、外部合作伙伴满意度达92%。

• 统筹视觉升级落地：联合设计团队完成Logo、品牌色、字体及全触点（官网、App、产品包装、办公空间）视觉体系革新，经A/B测试，新版VI使官网跳出率降低18%，社媒互动率提升35%。

• 制定分阶段内外传播策略：先期通过“品牌日”活动向员工与核心用户发布新形象，后续借助CEO深度专访、行业峰会主题演讲及3篇垂直媒体封面报道，实现项目周期内百度指数峰值突破8万，口碑净推荐值（NPS）从+12提升至+35。

• 项目最终获“年度最佳品牌案例奖”，直接带动当季度合作伙伴签约数量环比增长62%，品牌估值在该科技独角兽B轮融资后上升约2.3亿美元。

• 针对新品上市，统筹策划全媒体矩阵传播方案，整合电视、户外、社交媒体及KOL资源，协调10余家核心媒体同步发布，实现首月曝光量超2亿次，推动首月销量同比增长35%。

• 主导内容策划与创意执行，围绕产品卖点打造差异化传播话题，联合3位头部生活类KOL定制测评内容，带动社交媒体互动率提升42%，直接引流至电商平台促成转化。

• 建立传播效果评估体系，通过A/B测试对比不同渠道投放效果，动态优化预算分配，使单次互动成本（CPE）降低28%，最终项目总ROI达1:6.5。

• 深化媒体合作关系，与5家主流行业媒体达成内容共建协议，实现新品评测及深度报道的精准露出，覆盖核心消费人群超800万，强化品牌行业口碑。

凭借品牌焕新项目获得行业权威奖项

入选行业媒体评选的年度青年公关领袖