苏婉清 · 品牌主管

从0到1搭建品牌战略体系，确立差异化定位、核心信息架构与统一视觉标识及全触点表达，年度品牌搜索指数同比提升150%，无提示认知度跃居细分品类前三。

主导构建数据驱动的整合营销传播机制，搭建品牌监测看板与归因模型，基于实时数据迭代内容选题与媒介组合，媒介投放效率提升30%，关键词搜索转化率提高25%。

规划并落地三阶段社交媒体策略，建立“头腰尾”KOL分层矩阵，累计管理超200位合作达人，全年产出种草内容5000+条，带动品牌话题全网曝光量突破2.5亿、UGC量增长逾3倍。

创建品牌资产管理框架，系统沉淀视觉素材、用户洞察及战役效果数据，按月输出品牌健康度报告，以量化洞察赋能产品创新与渠道布局，营销投资回报率提升35%。

针对平台自有品牌Z世代渗透不足的现状，深度挖掘站内消费行为与兴趣圈层数据，牵头与头部动漫IP及新锐设计师展开跨界联名，全盘主导从IP谈判、产品概念到整合营销落地的全链路操盘，系列项目累计实现销售额1.2亿元，其中某联名系列首发即售罄，单品贡献GMV超3000万。

搭建并沉淀品牌IP联名资产库，系统梳理授权合规、设计素材、传播爆品路径及效果评估模型等标准化模块，将后续联名项目平均筹备周期从8周压缩至4周，支撑年度合作IP数量提升3倍，形成可复用的品牌跨界方法论。

基于用户种草与决策触点洞察，统筹站内外社交媒体分阶段投放策略与内容矩阵，联动上百位垂类KOL及平台S级资源位，联名项目全网曝光量超8.5亿次，品牌官方账号粉丝增长210%，UGC内容量提升至5.2万条。

运用敏捷项目管理方法，拉通设计、采购、营销、运营等8个横向团队，明确关键路径与流量承接机制，实现联名项目100%准时上线，营销预算使用效率优化24%，并以此建立平台自有品牌系统化的全案推广执行标准。

协助制定集团核心品牌年度传播规划，基于6城消费者座谈会与1,200份定量调研洞察，锁定“自然悦己”情感切入点并重构沟通信息屋，驱动年度品牌好感度同比提升22%，无提示需求提及率升至品类前三。

统筹北上广深四城“自然力实验室”系列沉浸式快闪活动，主导从创意策划、代言人亮相、生活方式类KOL种草到媒体专场的全链路执行，活动总曝光超8,500万，带动电商搜索量同比增长68%与试用装申领转化率提升35%。

创新媒介采买与投放策略，率先尝试头部音乐平台声音胶囊广告及生活社区原生动态内容，基于用户兴趣标签精准触达，实现媒介有效率达64%，目标人群CPM成本较常规投放降低28%。

搭建品牌健康度季度追踪机制，引入NPS与品牌联想多维分析，精准识别高端质感传播短板，推动内容话术与视觉沟通升级，品牌“高端质感”联想度一年内提升9个百分点，跃居行业Top5。

策划并执行“旧物新生”环保公关事件，联动公益机构与30余家主流生活媒体，获得超500万等值自然报道价值，品牌正面舆情声量环比增长120%，成功沉淀为年度可持续传播IP。

参与某国际快消巨头年度品牌焕新提案，独立完成覆盖6大竞品的价格、渠道与传播策略分析，提炼出3个未被满足的消费场景，直接支撑创意团队产出核心概念，该方案最终获客户采纳并追加15%年度预算。

为某一线美妆客户新品上市项目，主导Z世代消费者定性洞察研究，通过深度访谈与社交媒体文本分析，输出含4类人群画像与决策路径的洞察报告，成为后续创意简报的基础框架，节省客户前期调研时间约2周。

比稿阶段独立撰写3份竞品视觉与数字传播渠道对标报告（每份超50页），系统梳理行业内容打法，协助创意总监精准定位差异化表达，助力团队赢得2个年度框架合同。

统筹快消客户线下体验活动物料制作与供应商协调，制定从创意完稿到落地执行的7日推进表，保障3城快闪店同期开展，累计触达消费者超8万人次，预算误差控制在±3%以内。

协助资深策略团队完善消费者洞察数据库，梳理并结构化过往8个项目的一手调研资料，形成可复用的洞察卡片库，将新项目前期桌面调研效率提升约30%。

针对品牌视觉体系陈旧、线上线下体验割裂的现状，主导全渠道品牌升级战略，重塑视觉识别系统（VI）并统一超200个品牌触点的规范应用，升级后品牌记忆度测试得分提升28%，线上核心页面停留时长增长25%。

系统梳理用户全旅程关键节点，搭建全渠道会员数据中台实现电商、门店、小程序身份通，并设计分层权益与积分奖励机制，驱动跨渠道复购用户增长35%，直接带动项目期内会员整体复购率提升40%。

统筹“品牌焕新”整合传播战役，协调内容、渠道与门店团队打造一致化素材中台，规划公域种草与私域直播协同节奏，项目期间全网曝光量突破6000万，新客首单转化率环比提升18%。

基于用户旅程地图与行为数据，优化发现-体验-忠诚各环节的自动化触达策略，嵌入个性化推荐与召回机制，使核心客群生命周期价值（LTV）提升25%，全渠道平均客单价提升12%。