林芷若 · 商务渠道

针对公司效果广告产品在华南市场的空白，独立开展区域代理生态摸排，分析本地电商与游戏客户需求匹配度，精准锁定并签约13家垂直型潜力代理，构建起覆盖广深的初级渠道网络，首季度渠道贡献消耗额即占华南总营收的35%。

设计数据驱动的“星级成长伙伴”分级激励体系，将代理季度消耗、新客质量与素材达标率量化为阶梯式返点及优先放量权重，推动头部代理主动优化投放策略，当季度星级代理平均单产环比提升28%。

发起并统筹“盛夏加速器”联合推广专项，协同创意与产品团队为代理提供定制化行业方案与联合品宣素材，撬动代理侧新增有效客户数环比增长40%，直接助推华南区域季度营收环比提升15%。

运用Looker Studio搭建渠道健康度实时仪表盘，按周监控代理激活率、转化漏斗及客诉响应时长，通过数据诊断输出定向激活方案，推动8家沉睡代理复投率提升35%。

作为渠道端项目接口人，系统梳理代理商结算与申诉痛点，联动财务、法务重构流程，将平均结算周期由45天压缩至28天，显著提升合作伙伴资金周转效率与长期合作意愿。

协助团队梳理并标签化归档30余家媒介渠道资源，搭建涵盖受众画像、历史投放效果与商务条款的合作资源库，使内部需求匹配效率提升约40%。

独立完成20余份客户竞品动向与媒介投放数据调研，汇总为可视化市场洞察报告并嵌入提案材料，直接支撑3个品牌年度全案策略的签约落地。

在商务谈判中协助准备阶梯报价模型与资源组合方案，基于各媒体历史CPM与转化数据测算ROI，争取到2家核心媒体年度框架协议额外5%的折扣。

建立渠道合作效果追踪看板，对试投期数据进行日级监控并输出优化建议，推动某快消品牌首次投放超额达成曝光KPI达128%，促成后续季度续约。