林若溪 · 公关专员

统筹平台年度战略传播规划，确立“品质电商”与“产业赋能”双主线叙事，协同GR及业务线策划标杆议题，全年推动央视、新华网等核心媒体深度报道150+篇，平台正面声量占比由65%提升至82%，有力支撑政府合作信任度与品牌声誉。

重塑媒体关系生态，构建“央媒定调-财经深度-垂类引爆”三级媒体矩阵，主导核心圈层常态化运营，年度核心媒体主动选题沟通频次提升3倍，重大战略发布提前议程设置率达100%，化被动回应为主动叙事。

升级全域KOL合作矩阵，管理横跨科技测评、生活消费、财经商业等垂类达人池500+，设计“CEO直播+达人种草+事件破圈”组合打法，618及双11大促期KOL内容直接贡献GMV同比增长超40%，单场总裁直播曝光逾2亿。

主导舆情风控体系迭代，打通客服、法务与运营数据壁垒，建立全天候预警与分级响应机制，成功化解多起涉及物流、商家纠纷的潜在危机，2023年重大舆情事件数同比下降60%，平均响应时效压缩至30分钟，实现零发酵为公共事件。

体系化打造CEO个人品牌，策划高端对话、行业峰会演讲及深度内参系列内容，将记者叙事功底融入CEO人物故事，一年内CEO微信指数峰值提升280%，入选“年度商业人物”等行业榜单，有效转化为平台战略话语权与雇主品牌吸引力。

从0到1搭建B端科技品牌公关体系，针对N-Tech在产业数字化领域认知度薄弱的现状，重新定义“技术赋能者”核心叙事，半年内输出深度稿件、技术白皮书及高管署名文章40余篇，推动品牌自然搜索指数提升120%。

策划“数字引擎”系列新闻故事，联动产经与科技头部媒体，以客户落地案例切入行业议题，全年主导10期专题报道，带动N-Tech在云计算、AI中台等赛道的媒体声量份额进入行业前三。

牵头编制并发布首份《行业数字化转型白皮书》，整合行业协会与智库资源，设计调研、专家访谈及发布会传播全链路，白皮书下载量逾8000次，被30余家政企机构作为内部参考材料引用。

构建B端行业会议传播矩阵，甄选并主导参与6场高规格产业峰会，通过定制主题演讲、圆桌对话与媒体闭门沟通，精准触达关键决策者，全年获取销售线索超1200条，线索转化率较上一周期提升28%。

建立全域危机预警与分级响应预案，沉淀负面清单与应对话术库，任内高效处置数据安全、客户纠纷等潜在风险事件12起，实现100%负面舆情24小时内闭环处置，未升级为重大品牌危机。

聚焦 TMT 产业关键议题，主导完成逾 40 篇深度特稿与人物专访，覆盖平台经济、AI 商业化等前沿领域，单篇平均阅读量达 15 万+，多篇被监管层内参与主流财经终端引用。

构建从选题策划、实地调研到结构化叙事的全流程采写标准，累计采访超 200 位科技企业创始人及核心高管，沉淀行业人脉资源库与高管访谈方法论。

担任特稿组责任编辑，负责审核团队稿件的事实链与叙事逻辑，推动部门稿件差错率下降 30%，并提炼出「冲突-解局」式长报道写作范式，内化为团队基础训练模板。

基于持续产业观察与一手采访数据，发布年度《TMT 独角兽生存图谱》等独家策划，单期带动报纸数字版订阅量环比提升 8%，并被多家头部互联网公司战略部门收录为决策参考资料。

协助某跨国科技企业（代码S）在华日常媒介监测，通过基于对标关键词的系统化抓取与人工复核，输出双周舆情分析报告并提炼竞品动态与行业声量，为客户每月传播策略复盘提供量化依据。

统筹单季超50家核心科技与财经类媒体的稿件投放执行，从媒体甄选、排期对接到发布跟进全流程把控，实现平均见刊率约95%，有效保障品牌在目标圈层的稳定露出。

定期参与客户沟通例会，将媒介执行数据与监测洞察转化为可视化简报，主动提出曝光薄弱环节优化建议，推动客户季度综合满意度评分从4.2提升至4.7（5分制）。

累计撰写新闻稿、媒体QA及高管发言纲要等基础传播物料逾100篇，经手稿件零事实性错误，因内容贴合品牌语境被客户直接采用率达92%，沉淀了初步的科技品牌文案方法论。