苏婉清 · 制片人

• 制定某20集都市情感剧的拍摄计划，针对多场景交叉与演员档期冲突，采用分阶段排期法将45天拍摄周期压缩至40天，同步完成300余场戏份无遗漏

• 统筹200余名演职人员每日调度，协调群演、服化道及摄影灯光并行作业，实现日均8场次拍摄且零重大延误，人员到位率100%

• 主导8个核心场景的场地协调，解决老旧建筑清场、居民区限噪及临时搭建审批等25项突发问题，保障连续拍摄时长超360小时

• 跟踪320万元项目预算执行，通过设备分时段租赁与耗材集中采购，实际支出控制在314.6万元，预算偏差率仅1.7%

• 在平台自制剧从零起步阶段，主导15部剧集的全流程立项与开发，通过搭建标准化评估模型，将立项周期从90天压缩至60天，项目成功上线率达100%

• 组建并培养20人核心制片团队，建立覆盖30家头部制作公司的供应商优选库，推动跨部门协作效率提升40%，支撑年度8部剧集同步生产

• 制定并推行《自制剧制片管理手册》，覆盖预算、拍摄、后期等48个关键节点，将项目质量一次性通过率从70%提升至95%，平均成本节约12%

• 管控总预算超2.5亿元的多个项目，通过精细化预算分解与实时监控，将预算偏差率控制在±3%以内，累计节省制作成本约800万元

• 主导某历史权谋剧（投资2.8亿）融资谈判，引入三家头部基金与两家品牌方联合投资，撬动外部资金1.2亿，将集团自有资金占用降至60%，并提前锁定首轮发行渠道

• 统筹某都市商战剧（投资1.5亿）发行策略，制定卫视+视频平台分级分销方案，首轮即覆盖4家一线卫视与2家头部平台，实现发行收入2.1亿，投资回报率超140%

• 负责某仙侠IP剧（投资3.5亿）版权运营，将小说改编权、海外发行权及游戏改编权分拆许可，累计版权授权收入9200万，衍生品合作方拓展至8个品类

• 针对某悬疑涉案剧（投资1.8亿）策划商业植入方案，为14个品牌设计剧情化露出与互动情节，植入收入达7200万，占总投资的40%，创集团单剧商务植入纪录

• 主导某年代情感剧（投资2.2亿）跨组资源协调，通过分阶段付款谈判与拍摄地税收优惠，将实际成本控制在预算的97%，并提前60天完成全部主场景回款

• 主导中美合拍科幻片《星际驿站》（预算2.5亿元），带领中、美、英三国核心团队完成174天跨国拍摄，通过建立文化适配工作坊解决20余项跨文化冲突，最终项目按期杀青，预算偏差率控制在3.2%以内

• 全权负责后期监督，协调Weta、Framestore、MPC三家国际视效公司完成1200个特效镜头，通过搭建每周双时区同步会议机制，将后期周期压缩至14个月（行业平均18个月），特效镜头一次通过率达92%

• 主导跨文化宣发联动，联合Netflix、Disney+等5家海外发行平台提前18个月锁定多区域发行协议，影片全球票房突破4.8亿美元，并获戛纳电影节非竞赛单元展映资格

• 建立中西方合拍标准化流程手册（涵盖制片管理、法律合规、跨文化沟通等8个模块），被公司采纳为全球合拍项目模板，后续复用至3部合拍片，团队协作效率提升40%

• 主导集团年度战略级IP评审，建立三级筛选机制，在任期内评审120+个IP项目，从源头锁定5个S级原创IP并成功立项，实现头部IP储备转化率4.2%

• 全权审批集团年度重点项目预算池，统筹总额15.8亿元的资金分配，通过精细化成本模型将三部头部剧集单集成本压缩12%同时维持A级制作标准

• 基于市场预判提前布局古装科幻赛道，主导开发“盛唐+量子”融合IP《长安算传》，从创意孵化到剧本定稿仅用11个月，项目估值达2.3亿元

• 牵头搭建跨部门项目评审委员会，制定6维度量化评分表，在任内完成18个中大型项目立项与退出决策，其中3个项目入选省级重点扶持名单

• 整合集团内宣发、衍生品及商务合作资源，推动孵化期IP《归途密码》在开发阶段即锁定3个品牌赞助与1家视频平台预购，提前完成首轮商业化闭环

• 系统修读制片全流程与影视经济学核心课程，以GPA 3.9/4.0毕业，涵盖剧本开发、预算编制、发行策略等模块，为后续18年项目操盘提供理论基石

• 主导完成20分钟学生短片《时光机》的全流程模拟制片，从IP策划到成片展映，预算偏差率控制在±2.5%，获学院“最佳制片实践奖”

• 撰写《影视项目预算风险控制模型》学术论文，基于200部国产影片案例推导动态预警机制，被收录于校刊《影视管理研究》，并获年度优秀论文奖

• 参与“中外合拍片成本结构”课题研究，分析30组跨国剧组数据，提出汇率波动对冲策略报告，被管理系纳入教学案例库

• 主导剧本开发阶段，组织3轮编剧工作坊与20余位编剧协作，历经12稿打磨，最终剧本获得国家广播电视总局优秀剧本扶持，历史细节考据获专家好评

• 统筹选角工作，面试600余名演员，精准匹配主演阵容，其中3位主演凭借该剧获得华鼎奖提名，主演粉丝基础带动首播预约量突破150万

• 亲抓美术置景，带领团队在横店影视城搭建占地70亩的“长安城”实景，复用4000余件道具至后续剧组，置景成本较同类古装剧降低约12%，并获得中国电视剧制作产业协会最佳美术置景提名

• 管控后期特效，引入国内头部视效公司制作2400余个特效镜头，通过预可视化技术将预算偏差率控制在4%以内，全剧特效镜头占比35%，豆瓣评分8.2分特效果获观众认可

• 主导发行谈判，与3家一线卫视及2家头部视频平台同步签约，实现首播收视率1.28%，全剧累计播放量破42亿，并成功开拓东南亚发行渠道，海外版权收入覆盖总投资的18%

• 面对原创科幻IP缺乏成熟工业化模板的挑战，主导搭建从剧本可视化预演到后期全流程的标准化制片体系，推动制作周期较行业基准缩短18%

• 引入好莱坞一线视效团队并建立中外协同工作流，通过远程审片与现场跟组结合，使2000+特效镜头通过率超92%

• 在跨国拍摄与多国供应商并行作业的高风险环境下，设计动态预算预警模型并执行周级成本复盘，最终将1.2亿元总投资偏差率控制在4.3%

• 统筹协调中、美、德三国视效团队及国内6个拍摄组，通过晨会同步与产线看板实现跨时区无缝衔接，确保拍摄进度零延迟

• 以工业化制片理念将科幻题材的想象落地为可执行方案，联合出品方与衍生开发伙伴提前锁定IP价值，项目投资回报率达28%

• 在平台首档都市情感综艺试水期，作为监制从零搭建影视化制片流程，统筹12期录制与多机位拍摄调度，将传统剧集经验转化为综艺标准化执行体系，节目收视率稳定在同时段前三

• 主导20+位艺人嘉宾的档期协调与现场管理，建立应急替补机制应对3次临时换人，确保录制零中断，艺人满意度达95%

• 引入3家品牌赞助商并设计植入方案，通过定制化剧情互动提升广告转化，实现单季广告收入2200万元，成本回收率达130%

• 在节目播出期间快速应对2起网络舆情事件，联合公关团队48小时内完成事实核查与声明发布，有效控制负面传播，最终豆瓣评分7.6

因《盛世长歌》在剧本创新与制片管理上的突出表现获得行业认可

表彰《深空密码》在工业化制片流程中的标杆实践