林婉清 · 市场运营
个人总结
8年市场运营经验,从一线终端促销到B端Martech战略,始终以数据洞察为引擎驱动品牌增长与品效合一。曾从0到1搭建新锐品牌市场体系,18个月推动年销售额由不足千万跃升至近三千万;在AI营销科技公司带领业务线营收半年环比提升85%。擅长结合RFM分层、多触点归因与A/B测试,精细化管理用户全生命周期,在电商大促、社交电商、本地生活等场景中持续将转化率、复购率与ROI提升至行业均值1.6~3倍。具备品牌冷启动、KOL内容矩阵、自动化投放到ABM试点的全链路实战能力,善于通过数据看板与敏捷实验机制推动决策,实现规模化突破。
工作经历
负责华东区30+门店终端促销落地,基于POS数据周度分析识别高潜SKU与滞销品,动态调整陈列与搭售组合,推动区域季度销售额环比增长18%,重点品类货架周转效率提升25%。
主导区域性路演与门店试饮活动执行,协同第三方搭建标准化摊位模型并沉淀《线下推广执行手册》;活动期间单店日均获客提升3倍,带动当月区域市占率由6.2%提升至7.8%。
建立竞品月度情报速报机制,系统追踪3家主要竞品的终端定价、促销频次与赠品策略,输出10余份竞品分析报告支撑省区经理动态优化让利策略,助力赢得关键渠道排面谈判。
优化促销物资申请与核销流程,引入终端动销率作为资源分配核心依据,使促销物料浪费降低40%,同时确保核心门店活动执行率稳定在95%以上。
统筹“双11”及“618”等S级大促全链路策划与执行,基于RFM用户分层与购买行为画像,规模化落地差异化权益与精准推送策略,某品类日单场GMV突破1.2亿,核心会场转化率较日常提升320%。
主导站内流量分发机制优化,协同商品、搜索及投放团队,通过多轮A/B测试迭代坑位排序、落地页布局与利益点表达,将大促主会场UV点击率提升41%,付费流量ROI提升至1:6.8。
搭建品类日营销IP标准化运营SOP,联动品牌方与平台供应链整合爆品资源,高效协调设计、产品及区域运营团队,单场活动辐射百万级用户,新客占比达34%。
沉淀用户分群策略与创意素材效果归因模型,将A/B测试结论固化为常态化页面优化规则,大促期间人均浏览时长提升25%,引导成交额贡献占比环比提高18个百分点。
面对品牌零认知度与无成熟推广渠道,主导从0搭建涵盖品牌定位、内容策略与社交电商运营的一体化市场体系,首年以不足行业均值70%的预算完成冷启动,沉淀可复用的用户增长漏斗与内容生产SOP。
制定“金字塔式”KOL合作策略,协同头部达人种草、腰部达人背书与素人铺量,累计合作KOL超200位、产出爆款内容1200余条,拉动品牌词搜索指数从零攀升至品类前三,内容引流成交占比持续超40%。
统筹抖音、小红书等社交电商渠道日常运营与campaign节奏,搭建数据仪表盘实时监控互动-加购-成交链路,使渠道新客转化率提升至行业均值1.6倍,全年新客量环比增长320%。
将全年市场预算拆解为品牌建设、效果投放与渠道激励三大模块并动态调优,营销费用率稳定在22%以内,同时单客获客成本同比下降28%,ROI同比提升至1:4.8。
通过高频A/B测试优化种草素材与达人组合,结合用户画像聚类制定个性化推荐引擎输入规则,推动核心品线复购率由12%提升至31%,会员LTV增长近2倍。
以上述体系为增长引擎,18个月内驱动品牌年销售额从不足千万跃升至近三千万,同比增长逾200%,并成功将模式复制到三条新品线,新品上市首月贡献总营收的15%。
接手本地生活业务线后,主导市场格局调研与用户分群洞察,围绕渠道拉新效率、触达转化漏斗与用户LTV构建实时数据看板,将预算调配与策略迭代从经验导向转为数据驱动,核心活动ROI半年内提升40%。
聚焦高频本地消费场景,基于位置与偏好标签设计自动化营销触发机制并持续A/B测试,打通推送、券包、社群等多触点,推动新客获取成本(CAC)同比降低35%,新客次日留存率提升至行业基准线1.6倍。
重构商户侧激励与流量分发模型,结合商户经营数据及用户评价反馈建立分层运营策略,引导优质商户主动提升供给稳定性与让利力度,带动商户侧月活留存率提升30%,平台优质供给占比扩大22%。
管理6人本地运营团队,推行周度数据复盘与敏捷实验机制,协同产研与BD团队落地基于用户实时行为的个性化推荐试点,使试点城市用户复购率提升12个百分点,并为平台年度GMV贡献超额增长18%。
统筹公司面向B端市场的整体市场战略与品牌定位,将自研AI营销能力融入增长路径,半年度内带领业务线营收环比提升85%,推动公司在Martech细分赛道影响力跻身前三。
主导自动化投放体系创新,协同算法与工程团队落地智能出价与跨渠道动态创意生成,将广告投放人效提升60%,线索获取成本环比下降32%。
牵头官网及私域场景的个性化推荐引擎部署,基于用户行为序列与预测模型优化内容分发策略,使会议预约与产品试用转化率分别提升41%和29%。
搭建覆盖多触点归因与客户生命周期价值的市场分析看板,指导预算动态调配与活动迭代,上半年市场投入产出比从2.1提升至4.5。
建立市场-销售-产品三方联动的敏捷协作机制,主导ABM试点项目,通过定制化数字旅程与定向内容触达,季度内带动头部客户签约数环比增长50%。
教育经历
专业技能
荣誉奖项
主导的社交电商品牌战役获得行业营销大奖
通过数据驱动优化获客模型,实现超目标降本增效
带领市场团队实现年度业绩增长130%
示例数据,仅供参考
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