陈雨桐 · 网页产品经理

针对大促期营销页转化瓶颈，主导用户调研与页面漏斗分析，定位商品排序、优惠透传等 6 处关键流失点，输出优化方案。

独立设计数据埋点方案，精细定义页面曝光、模块点击、加购等核心事件与参数，保障 A/B 实验数据完整可靠。

撰写详细 PRD，协同运营、设计、前端、测试，于双 11 等核心大促节点前完成 4 轮迭代，实现需求零延期上线。

负责 A/B 实验实施与效果评估，基于统计显著性分析锁定最优方案并全量发布，最终推动核心促销页转化率提升 15%。

梳理网页端核心购物流程的用户反馈与行为数据，识别关键摩擦点并制定季度产品路线图，主导 3 次迭代发版，将核心流程完成率从 72% 提升至 83%。

建立“数据洞察—假设验证—快速实验”的迭代闭环，针对商品列表页加载与筛选体验提出渐进式优化方案，上线后用户平均浏览深度增加 20%，页面跳出率下降 8%。

主持跨职能设计评审，结合可用性测试重构全局导航与信息架构，使目标功能发现率提升 18%，带动 NPS 提高 6 分。

搭建核心功能体验监测看板，追踪留存与任务完成率等北极星指标，推动需求优先级透明化，支撑敏捷开发，两个季度内核心功能用户 7 日留存提升 10%。

作为唯一产品负责人，主导用户研究，深度访谈 13 位教师与 25 名学生，提炼实时互动、课件同步等 5 项核心需求，输出用户画像与功能优先级矩阵。

使用 Axure 独立完成高保真交互原型，通过 3 轮可用性测试与快速迭代，将关键任务完成率从 63% 提升至 92%，提前暴露并修复 7 项严重体验问题。

划定 MVP 功能边界，协调 2 名前端与 1 名后端，采用 Scrum 节奏推进，10 周内完成在线教学互动平台上线，覆盖白板协作、举手连麦与随堂练习模块。

征集 8 个种子班级开展 4 周试运行，结合 NPS 调研与行为数据，验证核心互动功能日均使用频次达 5.3 次/班，试学期满用户留存率 83%。

根据种子用户反馈，快速迭代 2 个版本，新增课堂投票与分组讨论功能，推动班级活跃度提升 28%，为团队赢得后续资源投入。

面对多端行为数据割裂、人工取数口径不一且重复的痛点，独立主导内部用户行为分析平台从 0 到 1 搭建，完成需求文档撰写与统一埋点方案设计，推动 Web、App 等多端事件规范化接入。

利用 SQL 进行数据清洗与宽表建模，打通核心行为事件与业务维度，基于 Superset 搭建可交互数据可视化仪表盘，覆盖用户路径、转化漏斗与留存分析等关键看板。

封装常用分析模型并开放自助查询能力，产品、运营人员可通过拖拽式操作自主完成探索性分析，平台上线后常规取数需求降低约 70%，单次分析耗时从 2 小时压缩至 15 分钟以内。

负责平台在 X 事业部的推广与使用培训，上线 3 个月周活跃用户覆盖全部产品经理与核心运营，支撑 5 次以上版本迭代方向决策，驱动团队整体决策效率提升 30%。